本文轉載來源人民日報/新華財經

　　沒有專業技術知識或沒有相關行業經驗的人，一定會有一部分人看到這些數據而感到乏味，甚至難以理解。但是，當中國石油和化學工業聯合會特種油（蠟）生產技術應用研究專委會副主任委員葉文賢和他的中訊高科潤滑油品牌團隊第一眼收到這到數據時，整個實驗室里頓時歡躍起來。以金色1號、銀色1號、中訊1號、柯賽德K9為代表的中訊高科投資集團旗下相關潤滑油產品，不但達到了“國家第六階段機動車污染物排放標準A”要求，而且達到了“國六B”的要求，在時間段上大幅度走在多家同行業的前列。較長一段時間以來，葉文賢與他的團隊一直在實驗室、化驗室、車間、修理廠巡回量測與統計。直至第三方臺架數據傳來的這一刻，葉文賢與團隊的喜悅情懷才完全釋放。

　　葉文賢在綠色潤滑的道路上，已經跋涉了17個年頭。早在2005年6月，他毅然決定在潤滑油事業上立足時，就在他的觀念里打下了綠色潤滑的烙印。那時的葉文賢就深刻地認識到，作為工業設備的“血液”的潤滑油，隨著工業科技，包括并特別是機械工業的發展，將越來越發揮它獨特的作用。后來的時間，葉文賢在多次的相關峰會上提出并不斷發展“綠色潤滑”的理念。他說，功能不斷超越、集約效果凸現、助力環境和諧，這就是綠色潤滑的發展軌跡。

　　“沒有現代化基建的大動作、沒有高層次人才的大投入、沒有未來趨勢的大視野，綠色潤滑之路就不可能順暢、行穩和走遠！”這是葉文賢對現代能源，包括發展潤滑油行業的越來越堅定的認識。

　　規劃長三角核心區潤滑油工廠之初，葉文賢就提出了“基建高標化、設備現代化、管理方格化、模式個性化”等多方面的要求。2015年起，葉文賢奔赴海內外多家有實力的巨頭工廠、專業設計院、設備提供商、人才訓練營、研發龍頭和行業巨頭等方面的機構考察。通過實地觀摩、資料查閱、實力對比、現場辦公等形式，把功能強大、服務優質、信譽一流的合作商逐一確定下來。

　　2017年起，葉文賢親抓的長三角核心區現代化潤滑油工廠進入關鍵階段，他除了參與必要的公務和商務活動之外，關注項目監理、關注設施進度、關注設備安裝和關注培訓實效，甚至參與到多項細節方面的核查，都成為他的重要事務。新工廠建設、新設備安裝、新工藝使用、新思維研究等一系列重大工作的展開，在葉文賢的重點關注下，實現了零延滯、零內誤和零返工。長三角核心區現代化潤滑油工廠的規劃效果、建設速度和投產量產，引得了行業內多家同行的贊嘆，也提升了全體合作伙伴拓展市場的信心和戰斗力。工廠采用全新全進口全自動的潤滑油生產裝備，實現了中訊高科潤滑油的量產與穩產、質量的持久穩定和產量的穩步提升。通過可視化的計算機管制中心，實現制造基地的無死角監控，把可能影響產品質量、出現安全隱患的全過程全方位監控要求落到了實處。異常消除與有效管理，帶來了產量穩定、質量可靠、交期準時，為中訊高科潤滑油的市場供應提供了強大的保證。

　　中訊高科旗下管理的中訊潤滑油和柯賽德潤滑油雙品牌，皆實現產品研發、市場開拓與技術服務一體化，通過新思維、新技術、新工具與新工藝的反復研用和研發升級，成功推出金屬加工液、特種合成潤滑油、特種合成潤滑脂、工業潤滑脂、工業設備潤滑油、車用潤滑油、船舶潤滑油、國防特種潤滑油、航天航空潤滑油九大系列產品，品牌具有的“綠色潤滑”、“強勁高效”、“持久保護”個性特征固化在消費者的印象中，成為中訊高科在能源行業持續走強，不斷超越自我，不斷提升發展指數的新動力。

　　未來的中訊高科投資集團，在傳承民族商道、優化合作模式、促進產業升級等方面，繼續以產品質量、功能增強、用戶體驗為第一要務，為品牌發展提供強有力地牽引。通過對華北、東北、西南、西北及中東部的產業持續升級和布局持續優化，為品牌提升、服務精準、合作優化提供發展基石。其要點，就是讓廣大用戶感受得到更為明顯的品牌魅力和品牌暖意，讓事業上的合作伙伴展望到更明朗的前景和未來。